Einem mittelständischen Lebensmittelverarbeiter haben wir geholfen seine Digitale Strategie zu überarbeiten und umzusetzen. Nach 4 Monaten Beratung und einer ersten Implementierung wurden bereits 16% der Kosten im Produktionsprozess eingespart. Weitere erhebliche Effizienzgewinne sowie Umsatzwachstum im zweistelligen Bereich ist bereits absehbar während die Umsetzung der Strategie wöchentlich feinjustiert wird.

Für ein führendes Unternehmen der Metallbranche stellen wir als externer „AI-Advisor“ (Kompetenz-Center Künstliche Intelligenz) Beratung und Services bereit um eine sichere und wirtschaftlich sinnvolle Nutzung von KI zu garantieren. Über Trainings, Workshops, Beratungen, und Coachings setzen wir die KI – Governance um und identifizieren Potentiale und begleiten Projekte.

Auf Basis von IST- und SOLL- Analysen bewerten wir Digitale Technologien wie IT-Systeme, Software, Blockchain, IoT oder KI für den nachhaltig wirtschaftlichen Einsatz in Unternehmen unterschiedlicher Branchen für die Digitale Transformation.
Zusätzlich bieten wir Beratung und begleiten bei der Planung, Entwicklung und Einführung von Lösungen. Beispielsweise wurde eine automatisierte Prozesssteuerung unter Einbindung von Fertigungsmaschinen in einer elektrotechnischen Fabrik implementiert mit einer Effizienzsteigerung von mehr als 20%.

Für einen mittelständischen Logistikdienstleister haben wir eine Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet, die neben dem Reporting von ESG auch die Einsparungen von Kosten im operativen Betrieb durch die gewählten Maßnahmen dokumentiert. Ein eindrucksvolles Beispiel für Digitale Transformation mit Nachhaltigkeitscharakter.

Die Einführung agiler Prozesse beschränkt sich keineswegs auf Softwareentwicklung oder die IT. Agile Transformation bildet vielmehr die Basis für schnelles, vorausschauendes und angepasstes Handeln im Unternehmen als wesentliches Merkmale zukunftsfähiger Unternehmen. Eine gelungene Digitale Transformation geht daher stets einher mit einer von uns begleiteten agilen Transformation der Organisationsstruktur und -Kultur im Unternehmen.

Neue Digitale Technologien mit bestehenden Produkten zu kombinieren führt häufig zu disruptiven Innovationen und ruft of starke Marktverschiebungen hervor. Durch Workshops, Marktstudien, Prototypen bis hin zu neuen Innovationen bringen wir Unternehmen nach vorne. Unsere Impulse, Beratung und Lösungen stärken damit die Innovationskraft und Resilienz. Dies fördert den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen entscheidend.