KPIs & Project Management

Im Dreieck von Kosten, Zeit und Qualität holen wir die besten Ergebnisse für Sie heraus. Wir bieten professionelle Unterstützung von der Projektdefinition über das Anforderungsmanagement, das Risikomanagement,  die bedarfsgerechte Einbindung aller Stakeholder, Lösungsplanung und Umsetzung, dem Qualitätsmanagement sowie der Kommunikation und vielen anderen Elementen.

Abhängig vom Projekttyp setzen wir jeweils auf die am besten geeignete Methodik und Vorgehensweise, wie z.B.:

• AGILE
• SCRUM
• KANBAN
• SAFe
• PMP / PMI

Wir unterstützen in vielfältigen Projekttypen, wie:

• Software-/Hardware Entwicklung
• Integration und Customizing von Softwarelösungen
• Sustainability Projekte
• Out-/In-Sourcing
• Supply Chain
• Dienstleister Wechsel

Wir bieten professionelles Management Ihrer Projekte beginnend mit wenigen Stunden pro Woche bis hin zu einem mehrköpfigen Project Management Office (PMO).

Wir machen Fortschritte transparent, so dass Sie anhand von KPIs und Dashboards beurteilen können, wo Ihr Projekt steht.

Außerdem bieten wir Dashboards für den operativen Betrieb Ihres Unternehmens. Daten stets im Blick zu haben – zusätzlich mit fundierten Forecasts verknüpft – schafft Vertrauen und Sicherheit für Sie und Ihre Mitarbeiter.

Wir finden die richtigen KPIs mit Ihnen zusammen und stellen diese einfach zugänglich auf einem Dashboard bereit. 

Wir betreiben Ihrer Lösungen, führen Wartungen durch und stellen sicher, dass Ihre Anwendungen und Daten die geforderte Compliance und Regulierungen einhalten. Hierzu bieten wir ein professionelles SLA-basierte Delivery Management.

Als Ansprechpartner für die Nutzer Ihrer Lösungen bieten wir umfassenden Support.